Sécuriser la création d’entreprise afin que les entrepreneurs deviennent des acteurs de l’économie locale :

Accompagner les créateurs et repreneurs d’entreprise :

• Elaborer un projet de création d’entreprise
• Etudier le marché du secteur d’activité concerné par le projet
• Formaliser un Business Plan réaliste et adapté aux analyses effectuées
• Déterminer les modalités de mise en oeuvre de son projet
• Identifier les points clés du pilotage d’entreprise
• Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels

Les connaissances, savoirs faire et savoirs être permettront à l’apprenant.e :

• Pendant la session : de faire avancer le plus possible son projet
• Post session : de réaliser son projet dans les meilleures conditions

Quel que soit le niveau de maturité de son projet, l’apprenant.e présente, en fin de session, son plan d’affaires devant un collège d’experts qui formule ses observations

Etape 1 : Accueil des stagiaires et introduction :

• Savoir réaliser un diagnostic précis d’une situation
• Résoudre un problème de façon synchrone ou asynchrone
• S’exprimer de façon claire à l’écrit et à l’oral sur différents canaux de communication
• Conseiller et s’assurer de la satisfaction client

Etape 2 : Définir et cadrer son projet

• Appréhender le Lean start-up cycle
• Identifier son profil de chef d’entreprise et ses valeurs
• Définir son offre et connaitre les étapes de création d’entreprise

Etape 3 : Réaliser son étude de marché

• Préparer son étude de marché
• Réaliser une étude documentaire
• Réaliser un benchmark
• Concevoir des documents d’enquête
• Collecter les données
• Analyser, interpréter les résultats
• Exploiter les tendances
• Rédiger son rapport d’étude

Etape 4 : Elaborer sa stratégie marketing et commerciale

• Créer ses Persona
• Réaliser son CAP SONCASE
• Identification et choix des sources de prospect
• Préparation d’une action commerciale
• Réalisation du plan d’action commercial
• Elaborer et actualiser des tableaux de suivi de l’activité commerciale

Etape 5 : Créer son Business Plan et choisir son statut juridique

• Connaitre les éléments financiers d’une entreprise
• Connaitre les termes et formules importantes pour la gestion de son activité
• Identifier les charges d’une entreprise, la rentabilité et sa rémunération
• Réaliser un prévisionnel financier
• Connaitre les solutions de financement
• Identifier et mobiliser des aides
• Appréhender le guichet unique de l’INPI
• Connaitre les alternatives à l’immatriculation
• Choisir le bon statut juridique

Etape 6 : Préparer et présenter son pitch

• Connaitre les bases de la communication efficace
• Identifier l’objectif du pitch
• Connaitre son audience
• Structurer son pitch
• Intégrer des éléments percutants et des supports visuels

Définir son plan d’action

Bilan final

Modalité d’évaluation

• Evaluations en cours de formation (exercices, mises en application, etc.)
• Evaluation du pitch
• Avis de professionnels sur le sujet
• Questionnaire de satisfaction
• Suivi post-formation

Modalités de sélection des candidats

Suivi d’une réunion d’information, dates selon parcours.

Prérequis

• Avoir un projet de création d’entreprise

Public

• Avoir moins de 26 ans jusqu’à niveau bac+2 non obtenu (infra 5)
• Avoir de 26 ans à 54 ans sans le baccalauréat (infra 4)
• Sans condition de diplôme :
  • Allocataires du RSA
  • Reconnus travailleurs handicapés
  • Séniors de 55 ans et +

Non concerné